2.在形象概念确立阶段，以调查结果为基础，分析设计各系统内外部认知和市场环境问题，拟定公司定位和恰当形象的基本概念，作为CI设计策划的原则依据,(1)CI设计是指策划者在充分调查企业实际情况的基础上，为实现企业目标，特别是树立良好的企业形象而进行的设计的战略、计划和运作,CI设计计划与实施导入是一个按部就班的计划操作。
CI 设计计划与实施导入是一个按部就班的计划操作。整个计划在推广中进行，融合了国内外企业导入CI的经验。操作过程可以分为以下五个阶段:1 .在企业实际调研阶段，掌握企业现状、外部认知和设计现状，并确认企业的实际形象认知，发现企业存在的问题和目前的优势，改进企业的不足，发扬企业的优势。2.在形象概念确立阶段，以调查结果为基础，分析设计各系统内外部认知和市场环境问题，拟定公司定位和恰当形象的基本概念，作为CI 设计策划的原则依据。3.设计根据企业的基本形象理念，在运营开发阶段转化为具体可见的信息。并通过在测试调查中的精湛工作，确定了完整且符合企业的识别系统。4.完成导入阶段的关键是安排导入实施项目的优先顺序，策划企业的广告活动，组织CI。
2、CI 设计师的职责和任务是什么(1)CI 设计是指策划者在充分调查企业实际情况的基础上，为实现企业目标，特别是树立良好的企业形象而进行的设计的战略、计划和运作。(2)2)CI的实施涵盖三个方面:企业理念识别(MI)、企业行为识别(BI)和企业形象识别(VI)，MI是CI的核心，是企业精神的主体精神。包括MI的使命、经营理念、发展目标、价值观、道德标准、企业品格等基本内容，它是BI的动态部分，也是MI的行为体现。包括企业内部管理政策、员工教育和工作环境管理、产品开发战略、对外公关活动、促销活动等，VI是CI的静态部分。通过统一、系统、规范的视觉识别设计，向社会传达企业精神的理念，从而在视觉传达中建立统一的形象理念。
